1研究背景

近几年，伴随经济的不断进步，每个行业内外部环境的变化，商品本钱及收益关乎企业存活，企业管理者一直强调要减少本钱，提升本钱信息的准确和准时性，但在传统的管理模式下和单纯手工的本钱核算非常难达成精细化需要，这就需要企业提升本钱核算的管理，重新打造全新的本钱核算管理体系火烧眉毛。

一直以来，很多行业在传统本钱管理模式下的本钱核算办法比较简单，很多的手工核算工作，落后的管理控制方法，进行全方位本钱核算管理对企业来讲非常难达到，所以也没办法达成精细化商品本钱管理。而且，在原有些核算模式下，存在很多企业管理的难点，譬如：非常难不同出盈利商品和不盈利的商品；没办法测算每一批（亚批）商品能给企业带来多少收益；在生产中什么环节存在着浪费状况；这使大家常常质疑本钱核算的准确性等各种问题。

伴随国内现代企业信息技术的普及和应用，进销存系统在每个行业的广泛用，为企业创造了革命性改变的企业本钱管理模式，新的本钱核算模式克服了传统核算的缺点，并充分借助集成技术和管理会计技术，使本钱管理在新形势下面临的困难得以解决，高效优化的管理目的得以达成。规模较大和管理规范的行业企业也逐步用进销存进行本钱管理，用进销存进行本钱管理可以达成：一个有效的统一的本钱数据和业务数据并达成数据实时集成；可以随时知道和监控在生产过程中每一天，每个订单，每一笔材料和商品的出入库；在本钱中心的各种成本分配；每一个提供商付款行为自动产生财务数据等。借助进销存系统，不仅能够减轻本钱会计职员的手工核算量，让他们可以更专注于本钱剖析，还可以使系统中的本钱数据愈加准时准确，达成本钱事前和事中的控制，提供更有说服力的本钱核算结果。

伴随进销存的推行，标准本钱法、作业本钱法、策略本钱法等各种本钱管理办法开始推行，但单独推行某个本钱管理办法都存在肯定的弊病。基于以上背景，笔者觉得有必要研究在进销存环境下怎么样使用新的本钱管理模式，进一步研究构建适应企业的全方位本钱管理体系，充分借助标准、作业、策略本钱管理办法的优势，降低部分本钱管理模式的缺点，更好地为企业本钱管理提供服务。

2运用进销存提高本钱管理精细化成就内容