保险在这个年代存在的价值远远比大家想象的要多，不是简简单单的保护自己而已，可以在大家发买卖外，或是结婚，退休等等时间段都能起到用途。伴随年代的进步，公民得整体素质不断提高，达成自我价值的同时合理安排好财产分配，掌握在自己身上投资，成为现代企业职员的考虑问题之一。人力资源管理就是做好选人，用人，留人，帮助企业找到有活力的人，发挥她们的才能去帮助企业进步。基本的社保是锦上添花，可以避免风险，降低损失。这是社会在进步的体现，所以本文要研究的对象就是社保在人力资源中的体现，没社保的企业就不是一个负责任的公司，就没办法做到以人为本，虽然现在的近况还反映出来不少的诟病没解决，但，不难发现，社会已经在改变，只不过需要一个健全的策略方案去加迅速度达成管理标准化。
1、保险管理在人力资源管理中的重要程度
社会保险是一种基础的福利规范，也是企业对职员负责而缴纳的保障规范，主要有养老、医疗、工伤、失业和生育，统称为社保。第一养老保险是解决现代社会中老龄化问题紧急的手段之一，老年人退休之后能从保险公司得到肯定的经济支持，完全可以生活独立，不依赖子女孩存，这是一项强制性的而且是长远角度来看比较要紧的一项保险内容，可以保障企业的职员在退休将来也可以拥有肯定的资金去生活。第二是医疗保险，医保有哪些用途就是一旦企业中的职员发生了意料之外或者疾病之后可以通过保险公司去承担一部分的成本补贴以减少损失，工伤保险顾名思义就是指在工作的过程中企业的职员由于工作而致使意料之外的发生通过保险可以代替企业给到职员经济上的补充。失业保险主如果指在职员离开企业之后会面临一段没工作的状况，那这期间可以通过失业保险去支撑职员这期间探寻工作的资金。生育险主要的保险对象是女员工在生育期间没有任何经济来源的这期间可以通过生育保险去给到肯定的经济收入和补贴帮你支援安心过完生育这段期间。通过社保的支持可以让员工在生活工作的每个方面得到肯定的保障因此解决了他们的后顾之忧从而提升他们的工作热情发挥才能，这也是对于企业来讲尤为重要的一个基础保障，为了企业的进步，也为了整个社会的进步就需要社保的存在就需要社保在人力资源管理部门中起到要紧有哪些用途。
（一）勉励用途
在工作中企业的各项福利待遇等手段是直接影响职员工作积极性，调动职员工作热情的原因之一。依据市场上的一些问卷调查反映，企业的职员比较喜欢这种福利完善的企业，而这类也是勉励他们进入公司，在各自职位可以发挥全部潜能的刺激。社保是福利待遇的一种，它可以帮助职员在工作或生活过程中遇见危险时，可以尽量的减少损失，也是保护劳动者的一种方法，可以体现出国家与企业以人为本的思想观价值观，尊重劳动者的主体地位。企业为了勉励职员，让职员对自己所在企业产生归属感，为职员缴纳社保，能最大程度的降低职员在日常的各项重压，使职员在工作时愈加专心，排除家庭琐事带来的干扰，提升工作效率和工作水平，全身心的投入到工作环境中，为企业带来效益的同时完成对自我价值的达成。因此，完善企业中人力资源管理中的社保问题，可以带来利益最大化，为职员和企业带来双重保险。
（二）提升职员工作水平，促进企业进步
完善社会保险管理机制在现代企业中愈加遭到看重，其重要程度可见一斑。完善社保管理不只能在精神层面起到勉励用途，提升职员工作效率，非常重要的是可以降低职员后顾之忧，增加了职员对企业的忠诚度，企业为职员谋福利的同时职员也为企业带来效益。在企业的生产经营活动中，没基础保障的职员应对公事，对工作漫不经心，社保就是搭建在企业与职员之间的一座桥梁，让企业通过这座桥梁走进职员内心，使职员从内心深处接纳企业，崇尚企业文化，与企业融为一体，增加企业凝聚力，在工作中达成自己价值。
（三）吸引人才，为企业留住人才
每当毕业季在人才招聘市场中出现很多人才，最受面试者看重的除去薪酬以外就是社保等福利待遇的问题，在招聘过程中，一般社保购买基数到位的企业更受面试者的喜爱，招聘的人才数目更多，也更能留住人才。因此，企业在想要吸引并且留住人才就要站在面试者的角度考虑，完善社保福利规范，一般招聘效率会比较高，这类也都是人才作为一个劳动者，在工作中最为基础的保障。在社会保险中养老保险缴纳中持续时间较长，职员一旦有了这类保障可以长久的为企业服务，另外社保在缴纳过程中暂停之后就会失效，所以，社保其实也是一种算术长期支付的计划，也就需要职员要忠诚工作，恪尽职守，减少辞职意愿，不然，社保停止，损毁的是我们的利益，职员必须要综合考虑全方位，保证我们的权益不受侵犯。所以社保起到的留人用途还是非常不错的，可以保证职员的稳定性，企业人才流失率高，会大大减少企业的生产经营效益，增加培养人才的时间，浪费企业的人力、物力、财力，得不偿失，要想留住人才，要从源头做起，完善人力管理中的保险管理，减轻人力资源工作的负荷和企业人才本钱。 （四）减少企业负担，减轻企业风险
一个完善的保险管理规范可以有效地减低企业负担，减轻企业的各种风险，防止出现意料之外风险时带来的各种损失。非常早之前，企业需要全部承担所有些工伤和生育等成本问题，这也是一笔比较大的经济负担，通过社保基金的支持，可以降低开支，减少负担，企业也是通过社保去转移风险。企业通过社保的缴纳，一旦出现社保范围的意料之外发生，就能向保险公司去支付保险金额，减少了劳动者的损失和企业的经济重压。但不免有的企业会为了本钱考虑，专注眼前的利益而忽略长远的考虑，所以就不给职员缴纳社保，一旦出现风险意料之外了，损失最重的还是这类企业，紧急的可能就会破产。社会上出现这样的情况的例子不少，一般乡下的工厂借助劳动者的法律意识不高，就不给他们缴纳社保，工厂的生产过程是未知风险的，一旦发生了，后果不堪设想。所以企业根据法律规定去给职员缴纳正常的社保是责任所需，这是应该的义不容辞的责任，也是减少企业负担和经营风险的方法方法之一。
2、保险管理在人力资源管理中的近况问题
（一）保险金高，保障水平低
伴随社会的飞速发展，社保的金额在不断地提升，这是企业所需要面临的重压。物价在上调，保障水平却在降低，一旦发买卖外风险，企业包含职员都需要付出不少的成本，两者之间存在巨大的差距。第二是有些保险类似养老金，这类都是需要长期的缴纳，到指定时间才能享受，所以企业也是不想看到高流动性，毕竟本钱投入也不小，所以企业还是没办法全方位的达成以职员为主体的核心理念。
（二）企业对于社保的认知水平不到位
社保有哪些用途毋庸置疑，但不少的企业一味的照搬外国的经营理念，过分的考虑企业的利益，而忽略这类社保的福利。伴随社??的进步，企业不断地进行改革与进步，在改革中企业应当适应年代时尚，提升对社保的认知水平，致力于塑造好的公司形象，以人为本，完善企业的社保管理规范，发扬企业文化，推广企业价值理念，从企业自己进行革新与进步，健全各项规范，形成一套健全的社会保险机制，认识到社保的重要程度，追求企业长久利益。
（三）社会保障方法落后
社保是带有勉励用途的，人力资源也是为了调动职员的工作热情和积极性，会帮助缴纳社保，与平时的一些绩效考核。但这两者之间的结合度不高，而且会出现社保管理被一些不相干的部门去负责，企业为了节省本钱，让现有些部门去自学人力资源管理方法，但通过自学的结果就是没办法体现专业性，没足够的保险认知与意识，再加上企业没完善完整的社保规范，也就大大减少了整体的管理水平和工作效率，事倍功半，没办法体现社保勉励有哪些用途。
（四）管理职员的综合素质不高
从事人力资源管理的职员团队是一批专业性最强，可以知道各部门进步的状况，也是企业中负责人才最多的部门，需要综合素质和技能强的职员配置。而今不少企业没意识到人力资源管理职员的重要程度，致使企业人才少，进步不全方位。只有不断提升人力资源团队的综合能力意识到其在企业运营管理中的巨大用途才能提升招聘工作的水平，招聘实力强的人才。在大多数企业中，应当加大人力资源队伍的建设，提升队伍综合管理水平，不按期进行培训，人力新资源队伍综合素质也就导致了人才的流失，本钱的投入没正比的收入，导致整体的人力资源管理水平没办法提升，不言而喻，这个状况下的社保管理一定没办法发挥它应有些用途。
（五）管理结构存在肯定的问题
为了提升人力资源管理的效率与水平，就需要通过社保规范和社保计划策略两方面来健全，这也是给职员最全方位的保障，提升积极性的方法。但依据社会上的企业实质状况可以看出，企业对于社保的定义非常模糊，意识不强，觉得钱才是王道，社保只不过一种魅惑待遇而已，并没任何意义。这部分企业就是没足够的风险意识，要了解，风险和明天哪一个会先来，这是说不准的，没病觉得社保没用，当发买卖外了，却被高额的医疗成本所打击。所以，部分企业的意识观念还未彻底的转变，管理职员的专业性也没达标，整体团队的搭建不够健全。长此以往，企业的管理水平不达标，社保工作没办法健全，最后就致使职员工作效率底下，企业整体经济效益下滑。
3、保险管理在人力资源管理中的应用手段
现在来看，任何企业需要提升管理水平，体现职员是主体的观念，就需要保证保险管理成功的拓展起来，主要方案有：
（一）看重人才建设，提升管理队伍综合素质
面对着日益角逐激烈的市场近况，企业为了提升整体的市场竞争优势，就需要提升人才的建设，加大人才的培养，让他们在各自的职位可以发挥无穷的潜力，来帮助企业创收更多的利益。为了加大人力资源管理队伍的建设，必需要进行按期培训，提升管理职员的专业素养，不断壮大管理团队，充分意识到一个好的人力管理队伍的重要程度，壮大团队实力，健全社保机制，将人力资源和社会保险管理进行有机的结合从而吸引更多专业人才提升企业综合实力，只有看重管理职员的实质能力和管理经验，保障管理职员的配备，提升整体能力水平，才能更好的推进社保管理工作的落实与进步。
（二）树立社会保险是企业生命线的人力资源管理意识
企业和人力资源管理部门都要树立正确的保险管理意识，通过在企业的平台上或显眼的地方贴上保险重要程度的宣传，体现出企业对保险的看重同时让职员获悉保险的重要程度。让企业以职员的存活线和企业的生命线为主旨，从而持续的健全社保管理机制，给到职员最有保障的福利，以此提供职员的工作热情和积极性，达成企业的可持续进步，体现企业以职工为主体的观念操守。将社会管理工作延伸到企业的每一个角落，得到大伙的响应与认同，并配合人力资源管理部门做好工作的落实，并且加大监督，推进社会保险事业的进步。
（三）拟定企业的社会保险进步规划，总体推进企业人力资源管理水平
企业在持续的进步变化中要想维持长久不衰，需要要拟定一套应付企业进步的健全的社会进步保险规划，并且符合企业实质的进步需要，准时依据市场变化进行不断地更新，在更新的同时进行调整使之符合企业进步状况。第二就是看重职员的想法，尊要紧他们的实质需要，从而完整科学专业的社会保险管理策略，进而有效的发挥的社会保险有哪些用途意义，提升人力资源管理的水平。
（四）健全人力资源管理规范
人力资源是决定人才去留的关卡，筛选适合的人才，留下对的员工，拟定适当的绩效策略，传播企业文化，这类都是人力资源重要程度的体现。社保工作具备专业性，可以单独给专业职员去负责统计安排，就职员入职缴纳保险工作进行具体操作，为职员提供优质的保险管理服务。为了更好的落实这项工作，需要按期的考核与监督，拟定愈加适当的绩效考核策略，组织团建促进凝聚力，按期培训提升管理水平，拟定适当的轮岗训练规范，全方位提升职员的工作热情，帮助找到准确的生活定位，有些放矢，从而促进企业的又好又快进步，不断提升企业的市场竞争优势。
（五）促进企业的保险管理结构合理
适当的企业保险结构可以带动企业积极性，为企业带来巨额效益，因此，人力资源管理部门要勤于深入基层，从每一个部门的基层员工开始知道，做到不局限于办公室业务，成为接地气的服务部门，积极学会基层最新动态，结合职员实质合理规划保险管理结构，持续的革新改革，从而确保社会保险所涉及到的每一个环节都能被严格规划与掌控。只有健全结构，才能去满足企业对于保险管理的需要，才能达成社保有哪些用途去保障职员的权益，因此，每个部门通力配合，促进人力资源对保险管理结构的深入调整来拟定愈加健全科学的保险管理结构，推进保险管理工作的落实与进步。
4、结束语
保险管理是人力资源管理中要紧职能，也是企业的生命线和职员的存活线，伴随现代化企业管理规范的不断进步，企业需要保险管理帮助职员解决后顾之忧，从而持续的提升工作的效率与水平。在一个相对健康的环境中工作，也是目前的人才所渴望的，没保障的企业是没办法调动职员积极性，也达成不了价值，何谈企业的进步，因此，要想达成企业科学健康的进步，健全人力资源管理中的保险管理是现代企业工作的重中之重，只有职员的利益得到保障，才能达成企业可持续进步。
