近年来,在国内人民群众的日常常常发生的一些大大小小的意料之外事件的几率在不断生生,这也恰好增加了大家购买保险商品的欲望和意识。伴随国内人民群众保险需要的不断增加,各种保险公司如雨后春笋般渐渐成长和进步起来。在国内保险公司中,中国人寿保险公司是整个国内保险行业市场中的佼佼者,不论是所占的市场份额、获得的价值都一直居于第一。在保险业务不断增长的今天,国内保险公司需要依据自己进步的实质状况与保险市场的将来趋势,采取积极的手段应付所面临的各种问题,在明确的奋斗目的面前彻底打破保险行业在国内外进步的瓶颈问题,为促进保险企业的经济效益、投资效益的提高、为促进保险企业的平稳发展和增长奠定基础。但,不可以不承认的是,伴随国内保险业的不断进步,潜藏于保险公司中的一些财务管理问题渐渐显现出来,尤其是在保险业务中经过长期街垒出现的一些关于财务管理的深层次问题和矛盾严重干扰了保险企业的进步。因此,加大财务管理,提高财务管理能力是现在各保险企业需要正视的问题。
1、保险企业财务管理中存在的问题剖析
(一)集资环节存在的财务管理问题剖析
在保?U企业的财务管理中,集资环节的重要程度对于保险企业的进步不言而喻。在保险企业的运营过程中,假如在集资环节出现问题,势必对保险企业的财务管理带来风险。而这方面的问题主如果因为以下一些原因引发的。比如:在保险公司内部存在集资规模好投资规模不相吻合的情况。这将大大增加保险企业的运行风险。一般而言,企业的集资规模主如果由企业的具体经营状况来确定的,但有时有些保险公司会出现投资规模与集资规模比率不协调的情况,从而导致资金源自运行效率之间的不协调。再如:没适当的集资结构安排。有些保险公司自财务管理中缺少科学的、适当的剖析过程致使企业的领导在不知道公司运营状况的首要条件下盲目进性增资、扩资,不只大大增加了企业的运营本钱,更为企业的经营带来了
风险。
(二)投资环节财务管理存在的问题剖析
保险企业的主要资金来源就是依靠于投保人的保费。保险公司将顾客的保费收上来后会进行统一管理,当出现保险理赔事情后,保险公公司会适合地依据用户的需要,并根据保险公司有关条例的规定进行赔付。但,现在有些保险企业的经营管理模式是负债经营的模式,这就导致当保险企业的整体财务资金全部返还给投保人后,公司财务情况发生危机。因此,当保险公司在运用这类资金的时候必须要充分考虑这类资金的安全性、合理性,同时还需要保证公司自己的安全和收益状况。这就需要保险公司需要拟定严格的财务管理规范,加大对投资过程的财务评估,从而使保险企业的投资收益愈加合理,以此来减少财务风险的发生。在投资前必须要对投资方的信息进行全方位知道、对投资方向进行准确把握、对投资的方法进行合理选择。
(三)理赔过程中存在的财务管理问题剖析
近年来伴随保险公司数目的增加,保险业务也得到了不断扩大,不少保费的覆盖面变得更宽。比如:近年来比较盛行的汽车保险、意料之外险、人身意料之外险、农业保险等。这类保险已经成为保险公司主要的资金来源。而适当的资金来源是支撑保险公司正常运营的基础,更是保证保险公司以后业务扩展的基本保障。但就现在的实质情况来看,上述这类增加的保险赔案数目渐渐增加,并且保险顾客的服务需要愈加高,再加之这类保险项目的出现地区比较分散,这就致使在理赔过程中因为保险公司内部管理水平不高是什么原因产生顾客很多流失的状况。比如:有些保险企业的理赔职员缺少专业常识,职员的整体素质不高,对发生的风险缺少专业性勘察,从而使得保险公司多支付保险金额问题
的发生。
(四)财务管理规范中存在的问题剖析
健全的、完善的财务管理体系是保证保险公司财务管理正常运行的基础。在财务管理规范建设方面不少保险公司还缺少健全性。如:近年来保险行业的突飞猛进地进步使得财务管理规范中的不健全渐渐显现出来;有些保险企业的管理规范不健全,不少地方存在着管理上的大漏洞,这也为保险公司财务管理的稳定性埋下了隐患。
2、加大财务管理,提高保险公司财务管理能力的有效手段
(一)加大对保险公司集资环节的管理
为了保证保险企业的正常运营,公司内部的一些集资活动是最重要环节。这就需要保险公司需要对集资过程加大管理,合理配置企业的权益资金和债务资金之间的比率。比如:伴随保险公司经营规模的不断扩大,保险企业的正常运营结果与预期结果之间一直存在着差异的,假如不可以正确认识这种误差,那样势必会使这种误差不断积累、渐渐变大,这对保险企业的财务管理是致命的打击,紧急的还会使保险公司资金链断裂。
(二)加大对投资环节的控制
为了保证保险公司投资环节的顺利进行,需要保险公司需要合理把控投资的金额,以此来减少投资风险的发生。对于保险公司而言,需要依据自设的财务管理情况、企业的实质状况等确定整体的投资方向,尤其是对于投资项目的数目、金额、投资方向等需要做到明确、透明、合理、科学。保险公司还需要认真剖析进行证券投资的风险、投资的收益率等内容,减少正确投资风险的发生。
(三)加大对承保理赔过程环节的控制
保险公司应该依据现在的市场运作模式、彻底改变过去的财务管理模式。保险公司可以参考内部的进步状况发展一些具备盈利趋势的业务,并以此为契机来取得更多的优质顾客资源,从而提高企业的核心竞争优势。如此不只能达成保险公司财务管理的业务结构优化,还能为保险企业的盈利奠定基础。关于保险公司在理赔环节中的问题,保险公司应做到:提高理赔核心能力、确定理赔方向,不断健全理赔管理模式、加强对赔付本钱的管控力度。
(四)加大保险公司内部控制规范的建设
规范是实行的规范和基本需要。为了更好地保证保险公司财务进步与建设的需要,应该不断健全公司整体的内部控制规范的建设,加大财务管理、加大对风险的管控。
综上所述,保险企业的财务管理能力提高是一个连续的、动态化的过程。国内保险公司在历程了市场化改革的大趋势后,已经渐渐适应了市场经济环境的进步。因此,面对渐渐趋于成熟的保险市场,国内保险公司可以借鉴其他企业财务管理的模式,取长补短,构建健全的财务管理体系,为促进国内保险行业的进一步进步、兴盛奠定基础。