1、社会责任概述
伴随公司在经济进步中有哪些用途不断增大，公司带来的问题也愈加引人注目，使得大家渐渐关注企业的社会责任。在20世纪90年代，公司社会责任理念渐渐引入国内。引起各界对公司社会责任的广泛关注，对企业的社会责任，各家说法不一，因而，迄今为止，对企业的社会责任仍然没一个明确的定义。但其基本涵义是大致相同的，本文引用常见认同CSR理念：即公司在创造收益、对股东利益负责的同时，还要承担对职员、买家、债权人、社区、环境资源等的社会责任[1]。
2、社会责任的内容
依据CSR理念，企业的社会责任是指公司创造收益、对股东利益负责的同时，对职工、债权人、买家、环境资源、社会等的责任。
（一）对职工的责任
当今世界的角逐是人才的角逐，即出色的职工的角逐。在职工的利益与企业的命紧密相连，因而，当今各国都将公司对职工的责任作为公司社会责任的要紧内容。在国内，《公司法》第十七条规定公司需要保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加大劳动保护，达成安全生产。除此之外，《公司法》第一百八十七条第二款规定，公司解散时，职工薪资、社会保险成本和法定补偿金都在缴纳欠税款之前支付。
（二）对债权人的责任
债权人对公司享有权利，是企业要紧的利益有关者。然而，债权人因不参与营运管理，利益常因滥用公司权利而遭受损失。针对上述问题，国内《公司法》第二十条规定：公司股东……不能滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益……公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，紧急损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。此规定即公司法每人格不承认规范。通过公司法每人格不承认的有关规定，可有效的制裁股东滥用公司权利，很大地保护了债权人的利益。
（三）对买家的责任
买家的需要决定了公司产品和劳务能否销售的出去，继而影响着公司产品和劳务价值的达成，收益的获得。当不同企业的产品同质同价时，买家对产品的选择总是基于其对企业的忠诚度、品牌意识、售后服务等的认知。因而，应将买家列入公司责任之中，保护买家的合法权益，如知情权等[2]。
（四）对社会的责任
第一，公司应负起对环境保护的责任，企业的平时运营、商品制造势必要用各种资源，产生各种污染，如噪音污染、水污染和土地资源的占用等。因而公司要尽可能保护环境，合理借助资源，使用节能环保设施，资助环保事业，切实履行环保责任。
第二，公司应负起其社会（社区）责任，公司对所在社区和居民也有重大影响，公司为其自己的好进步，应协调好自己与社区的关系，承担肯定的社会责任，如为社区居民提供就业、保护社区安全及环境和资助社区公益事业等。
3、国内公司社会责任的近况
国内《公司法》第五条的规定为公司承担社会责任提供法律依据，也是国内第一部明确规定公司应承担社会责任的法律。除此之外，《公司法》还有保护债权人和职工权益、职工董事规范与监事规范、公司法每人格不承认规范等规定。除《公司法》外，《劳动法》、《劳动合同法》、《商品水平法》、《买家权益保护法》、《环境保护法》、《安全生产法》等法律法规也有关于公司社会责任的规定。
虽然法律对企业的社会责任做出了很多规定，然而在国内企业的社会责任方面仍存在不少问题。
第一，在立法上，关于关公司社会责任的立法比较分散笼统，且缺少可操作性。《公司法》并没在法律上对公司社会责任进行明确的界定，也没有关具体的规定。除此之外，企业的社会责任涉及经济社会的每个方面，国内在法律上规定也不够全方位，有关部门立法还非常不规范和健全。
第二，在市场上，公司经营缺少诚信。以次充好、造假、侵权、欺骗等状况数见不鲜，更有甚者，近年来毒大米、毒奶粉、三聚氰胺、瘦肉精等对人类身体导致紧急风险的产品也层出不穷，食品安全堪忧，买家渐渐丧失对某些食品的信心。
第三，对待职工，存在歧视问题。如公司不与职员签订合法的劳动合同、违法延长工时、收取保证金等侵害劳动者权益的问题。
第四，在环境上，推卸环境责任问题。有的公司为了达成自己收益，不惜以牺牲环境为代价，想尽方法逃避国家机关的检查，从而导致了紧急的水污染、大方污染、工业废弃物等污染。这类行为，以紧急违背了公司应履行的社会责任，风险人类存活，也不利于企业的可持续进步。
4、健全国内公司社会责任的手段
第一，在立法上进行健全。第一，明确《公司法》中对社会责任的规定，国内《公司法》对社会责任的规定仍比较模糊，应在立法上予以具体明确的规定；第二，健全有关部门法，如劳动法、社会保险法等，以期构建健全的公司社会责任法律法规体系。
第二，健全公司信息披露规范。保障利益有关者的合法权益，保证媒体等的社会监督。
第三，打造健全的对公司承担社会责任的勉励规范。对积极履行社会责任的公司，可予以设当的表彰、奖励、打折政策，鼓励公司履行社会责任。
第四，有关部门监督规范。有关主管部门应承担起监督的责任，定时和不定时的对公司履行社会责任的状况进行调查，督促公司合法合规切实的履行社会责任。
