经营管理模式是证券公司在激烈的市场角逐中取胜的秘籍，证券企业的经营管理模式主要指的是证券企业的买卖的对象、买卖的内容、买卖的模式、买卖的途径等等，证券企业的经营管理模式可以满足公司在采购、推广等方面的调节和控制。经营管理模式是国内证券公司可以成功经营的核心理念，只有当证券公司有了适当的经营管理模式，其才可以达成不间断的盈利，在盈利的基础上壮大我们的规模，形成自己的角逐优势。同时，当证券公司可以充分学会和知道现金的经营管理模式后，才可以使公司走向正轨，提升自己的核心竞争优势。

1、国内证券企业的主要经营管理模式和存在的问题剖析

1.1、国内证券企业的主要经营管理模式

国内证券企业的主要的经营管理模式一般是通过经纪业务和自己推广的业务来盈利的，经营的周期比较显著，而且波动比较大。从经营管理模式的角度来剖析，国内证券行业的外部结构是国内证券公司可以获利的主要渠道，国内证券公司是依赖经纪业务和自己推广的业务来获得收益的，而这两种业务与市场交投的活跃程度是密切有关的。国内的证券市场会有肯定的周期性，是兴盛与低沉交替进行的，当证券市场没其他的业务往来时，就会致使经营管理模式的周期性波动。

1.2、国内证券公司主要经营管理模式存在的问题

国内证券公司经营管理模式存在的问题主如果外部的商业结构具备较为明显的周期性，证券企业的大型的业务呈现出剧烈的波动现象，其波动与股票市场的波动是密切有关的，国内的证券市场没自己的业务模式。国内的财富管理模式还有待深化，低迷周期的资金管理几乎没有。国内证券公司自己存在行业与外面的结构不可以有机的统一，制约了证券企业的盈利水平，致使国内证券企业的经营管理模式存在不稳定性。

2、国内证券公司经营管理模式的健全手段

2.1、国内证券公司要积极健全弱周期的经营管理模式

伴随国内资本市场的不断健全和深化，证券企业的经营管理模式出现了扩展的现象，出现了一批弱周期的经营管理模式，在对资金进行管理时，是向期货公司收取肯定的成本，直接的投资带来的价值和发行上市带来的收益不多。向期货公司收费中介费的业务在一定量上可以促进资本市场的兴盛，对证券企业的经营管理模式有肯定的影响，所以，证券企业都想要根据自己的经营管理模式，向弱化的周期经营管理模式扩张，达成经营的强周期和弱周期的平衡进步。

2.2、国内证券公司要对不一样的外部结构采取不一样的管理办法，积极调节内部的结构，达成各种经营管理模式的进步

经纪业务是给投资者提供便利的买卖模式，提供投资的咨询，对经纪业务的经营管理模式进行剖析，可以通过具备差异化的服务获得肯定收益，经纪业务的核心在于适当的控制本钱达成大规模的销售，在经纪业务上要减少本钱，调节内部结构，创造出新的经营模式，打造与顾客挂钩的模式。投资的业务指的是证券的销售和兼并等，这种方法的经营管理模式体目前出色的投研能力上，国内证券公司要提升自己的投研能力，在管理方面采取革新的理念，实行职位定薪的办法，达成投研职员的薪水与其能力挂钩。强化投行业务的进步，其经营管理模式是达成提供服务来收取成本，盈利的主要原因在于要有很多的业务，要拓展交叉式的经营。国内证券公司要拓展投行业务，对于那些已经占有较大市场规模的证券企业可以继续维持其份额，提升企业的公关水平，强化资源的借助能力，积极拓展业务，对于那些规模较小的证券企业，可以进行高投入，将很多的人才引进，努力扩大市场的份额。

2.3、国内证券公司要提升公司抵御风险的能力，达成资金的有效调控

证券企业的经营情况不只要遭到业务拓展的影响，在非常大程度上取决于公司对风险的抵御能力上，因此，国内的证券公司要加大资金的调动能力，证券公司要打造抵御风险的政策，正确地运用经济杠杆进行调节，有效地提高企业的盈利的可能性，确保证券公司经营管理模式的稳定性。

3、结语

目前，国内的证券公司比较多，证券公司要拟定科学的经营管理模式才能达成经济效益的提升，国内证券公司经营管理模式存在的问题主如果外部的商业结构具备较为明显的周期性，证券企业的大型的业务呈现出剧烈的波动现象，因此，在拟定证券企业的经营管理模式时，要积极健全弱周期的经营管理模式，国内证券公司要提升自己的投研能力，在管理方面采取革新的理念，实行职位定薪的办法，达成投研职员的薪水与其能力挂钩。对不一样的外部结构采取不一样的管理办法，积极调节内部的结构，达成各种经营管理模式的进步，提升公司抵御风险的能力，达成资金的有效调控，从而促进国内各类证券企业的进步。