1 投资银行参与企业并购的必要性
（一）投资银行的优质服务为并购提供了高效率环境
并购企业在市场上探寻稀缺资源的同时，还要做出筹资安排、资源整理和财务税收、风险防范等方面的安排，这类仅靠企业自己非常难完成，而投资银行具备专业机构和专业人才，并且在资产整理方面有丰富的经验和技术，可以使企业高效率地完成并购活动。
（二）投资银行的参与可以减少并购本钱
第一并购方和被并购方都需要进行信息采集和评估并购的价格，然而信息采集存在时效差，不对称等问题，会花费双方很多时间精。而投资银行的专业化方法和丰富经验可以节省买卖成本，降低讨价还价的本钱。除此之外，无论对买方还是卖方来讲，估算价格太高或太低都会干扰企业的效益，因此，大多并购中，投资银行在估价和信息采集方面都占有要紧的地方。
（三）投资银行对并购后企业的整理
通常情况下买卖完成后双方需要进行人才、信息等方面的整理，在这一方面，有经验丰富，专业人才多的投资银行安排策略，会提升整个效率，达成增加企业价值的并购目的。所以聘请投资银行更能获得并购预期的效应。
2 投资银行参与企业并购对自己的进步需要
（一）投资银行通过企业并购增长新的价值点
回顾中国投资银行并购业务的进步经历，自1995年中国第一家公开上市的证券公司中信集团成立并购业务部开始，国内当地投资银行并购业务开始逐步稳定规范化。而国内股票一级市场虽然存在巨额收益，但因为供不应求使得投资银行的发行范围没办法保证收益来源。所以，大规模又有前景的企业并购重组，正好为投资银行提供了广阔的成长空间和历史性的进步机会。
（二）投资银行通过并购业务达成多样化进步
现在，国内证券市场和股份制改革还处于初级阶段，来源单一，义务面窄，风险大成为投资银行不可忽略的障碍。而并购业务可以拓宽业务来源途径，而且汇集了财务、税收、法律等专业人才，可以减少风险，不只排除去障碍，还有益于提升员工的素质和多方面能力。因此，并购业务是增强投资银行核心竞争优势和多样化进步的必要原因。
3 投资银行在企业并购中有哪些用途
（一）投资银行可减少买卖的信息本钱和成本
当投资银行为并购的买方代理时，探寻目的企业并对其剖析和提出可研报告，包含与目的企业进行基础的回收会谈，有效的借助各单位的信息与人才，很大地解决了企业并购信息的不对称问题。而且，对于并购或许来讲非常重要的是产权买卖的价格，假如由双方企业直接进行买卖，需要专业的指导和对各方面数据的评估才能确定买卖价格，非常重要的是客观性、公正性，时间和花费都较大。而投资银行处于目的企业对自己的价值和并购方的估值之间，是一个相对公正、客观的买卖状况。另外，投资银行可以提供筹资途径的决策，证券发行类型的决策，证券发行条件的决策，而且在杠杆回收的资金来源中，大多数资金源自银行抵押贷款或由投资银行作为中介对外进行贷款。[1]而在没投资银行的介入状况下，企业自己非常难完成这样巨大的筹资。与双方直接进行买卖相比，买卖成本和买卖时间都会大大减少。
（二）投资银行可减少企业并购风险
并购是一种高收益与高风险并存的业务，包含体质性风险，市场缺点风险、回收风险技术风险等。大多数资金源自银行注资和财政拨款，不可回避风险。而投资银行所提供的服务就是自己的价值来源，不会无视牺牲自己利益的的风险，所以投资银行会积极帮助企业进行适当的策划，已达到在维护各方利益的同时扩大自己的成效。而且在并购完成后，或许会因为文化，管理等方面出现负面成效，此时，投资银行可以参考双方以往的背景，公正、客观的提出最好的组合策略，并且在此后非常长一段时间都饰演者财务顾问策划的角色，保证双方企业进入相对稳定的状况下。如若发生恶意并购，投资银行会指定一套有效的反回收方案，增加回收的困难程度和本钱，保证企业利益。
（三）投资企业在并购双方饰演要紧的协调角色
并购好比婚姻，在并购中，价格的高低直接决定并购的成功与否。大部分状况下，买卖双方都会聘请投资银行作为代理人和财务顾问，已确定达到双方都认可的状况。并购企业在自己经济情况的基础上剖析是不是可以抽离到足够的资金，这是并购的要紧基础。投资公司会借助积累的信息资源，对回收企业进行评估，设计购买策略，采集潜在的对手信息，为企业提供方案建议和谈判方法并帮助企业进行重组整个。其次，对于被回收方来讲，投资银行会帮助被并购打你探寻合理公平的伙伴，并编制有关通知以便顺利完成并购。而通过投资银行的详细评估和剖析，搞清资产情况，确认买卖价格，做好买卖双方的协调工作，是并购活动成功的坚实靠谱的基础。
4 投资银行参与企业并购所存在的主要问题与改进策略
（一） 企业并购的近况与投资银行参与的主要问题
党的“十八大”召开后，大多上市企业开始有意识地进行产业升级和强化资源设置，这就促成了投资银行参与企业并购业务改革。现在的企业并购一方面因为有关监管部门对企业回收的规范性愈加看重致使企业并购愈加趋向于市场化，其次国家财政部、证监会还颁布了一些有关法律，所以目前企业并购的进步已较为成熟，在产权买卖等活动中的地方也愈加要紧。[2]而国内投资银行因为处在特定的市场规范下，所以与企业的兼并重组并不成熟，与西方发达国家相比还相差较大。而且因为投资银行是靠证券业起步，一直以来证券承销业务才是核心业务，相对于海外企业的并购业务，国内因为占据的市场份额低，服务空间面窄，广度不够，实力薄弱等缘由不只跨国并购业务一直未能拓展而且国内企业的重组也很有限。现在的主要问题是投资银行对企业并购的参与度、资金、综合性人才和经验的不足，投资银行并没充分发挥其应有些用途。而且因为遭到原有收入结构的妨碍，资金问题非常难解决。其次，对处于仍在进步中的国内证券行业来讲，投入资金大，所需人才多，周期较长的企业并购是一项革新且收入不稳定的业务。再加上因为国民经济占国内的比重较大，政府会很大地干涉企业，投资银行还要协调政府、企业和自己的利益关系，这直接致使了投资银行没办法深入企业并购，从而致使了市场声誉受损，并购效率低下等后果。
（二）投资银行参与企业并购的改进策略
1. 第一，企业并购作为智商驱动型业务，聚集专业人才，增加好友才储备是驱动并购业务进步的要紧原因[3]。因为面对的顾客种类和个性化需要较多，强大的人力资源可以为顾客提供有价值的建议和企业拓展策略，充实每个范围的人才储备，为顾客提供有效且优质的策略，可以取得很多大企业的业务，对提升自己的声誉和积累经验都有非常大的帮忙。
2. 第二，增加售后服务，与顾客维持长期且频繁的联系可以很大的增加老顾客的新业务，如此不只能提高企业的名誉度而且可以减少本钱以便获得更高的价值。而对于企业来讲聘请原来的投资银行不只可以获得更全方位，更有针对性的服务，还节省了与新投资银行的交流时间和信息采集的本钱，所以打造长期合作关系对于企业与投资银行双方来讲是互惠互利的。
3. 最后，与投资银行的传统业务相比，并购的风险虽然较低但也并非没。主要的风险就有筹资风险、债务风险和信息风险等，这类风险一旦发生就会增加投资银行的本钱，紧急的话甚至连企业的筹资贷款都没办法收回。所以，强大健全的并购业务封控体系对于企业和投资银行?硭刀己苤匾?
5 投资银行参与企业并购所产生的效益
投资银行通过企业并购重组可以扩大自己规模，充实资金，获得长期稳定的资金来源，而且，通过加大与各大跨过投资银行之间业务，信息和人才等方面的交流可以达成跨国经营策略，对国内投资银行和企业有深远的影响，不进提升了经营水平，还加快了国际化的进程。
